CAUSA Gestor
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Gestión administrativa preventiva

Que el seguimiento no se pierda en la urgencia.

CAUSA Gestor ordena obligaciones, gestiones y recordatorios para saber qué atender hoy y qué preparar antes.

Presentación comercial · Octubre de 2026

INFORMACIÓNSEGUIMIENTORESULTADO
Factura recibidaAcción a tiempoGestión cumplida
Hoy6 alertas críticas · 3 gestiones activas · 5 pagos próximos
Academia CAUSA · Gestión administrativa preventiva.01 / 17
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El trabajo de Administración

Todo lo que pasa por Administración empieza siendo información.

Llega por distintos canales, en distintos momentos y con distinto nivel de urgencia.

La información llega
MailsFacturas, avisos, solicitudes
MensajesProveedores y otras áreas
DocumentosPDF, imágenes y respaldos
VencimientosImpuestos, pólizas y habilitaciones
Pedidos internosDirección y operación
→
AADMINISTRACIÓN

Recibe · organiza
procesa · gestiona
da seguimiento

→
La información llega a destino
Pago atendido✓
Trámite cumplido✓
Renovación gestionada✓
Información entregada✓
Distintos canales, una misma responsabilidad de seguimiento.02 / 17
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Dónde se corta el proceso

Recibir no es lo mismo que dar seguimiento.

Lo que llega al escritorio tarde o temprano se ve. El riesgo está en lo que hay que volver a mirar.

El punto críticoQue la tarea no desaparezca entre hoy y su fecha límite.
01

Recibir

La información aparece.

→
02

Organizar

Se ubica y se entiende.

→
03

Procesar

Se define qué implica.

→
04

Gestionar

Alguien actúa.

→
05

Dar seguimiento

Se controla hasta cerrar.

!

Cuando falta el último paso, una factura no reclamada, un contrato sin renovar o una habilitación pendiente puede pasar desapercibida.

El desafío empieza después de recibir la información.03 / 17
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La dinámica real del día a día

La operativa urgente corre lo importante hacia atrás.

Las urgencias son parte del día. El problema aparece cuando el seguimiento siempre queda para después.

Profesional administrativa atendiendo una llamada mientras revisa documentos 5 facturas para revisar Reunión en 15 min Necesitamos esto hoy Autorizar pago urgente
Lo que va quedando atrás
Factura que no llegó1
Vencimiento sin revisar2
Contrato sin renovar3
Póliza atrasada4
!
La acumulación se vuelve un problema para la empresa.Recargos, demoras, pérdida de cobertura o decisiones sin información.
La urgencia diaria desplaza tareas que siguen teniendo fecha.04 / 17
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El valor de Administración
El trabajo administrativo

Administrar es transformar información en gestión.

No alcanza con guardar el dato. Hay que convertirlo en una acción, sostenerla y llegar a un resultado.

Recibir→Organizar→Procesar→Gestionar→Seguir
Documentos dispersos que se ordenan en una gestión controlada
Pago realizado
Trámite cumplido
Renovación gestionada
Información entregada
Administrar es transformar información en gestión.05 / 17
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De la necesidad a una forma de trabajo
La solución

CAUSA Gestor sostiene ese recorrido.

Centraliza lo que importa, muestra el próximo paso y conserva la historia para que el seguimiento continúe.

Pasamos de buscar y recordara saber qué necesita atención.
Se registra
Obligaciones y documentos
Gestiones y responsables
Recordatorios y períodos

CAUSA Gestor

Un solo espacio
organizado y accesible

El sistema ayuda a ver
Qué requiere revisión
Qué se acerca
Qué ya se resolvió
Información centralizadaAlertas dentro del gestorTrazabilidad del procesoMás tiempo para decidir
Un lugar para sostener el seguimiento con criterio.06 / 17
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Recorrido del producto · Dashboard

Entrás y sabés dónde empezar.

El panorama del día reúne lo que requiere revisión, lo próximo y lo que ya está en marcha.

DashboardResumen operativo y Panel diario
Miércoles 7 de octubre de 2026

Buenos días, Macarena

Este es el estado de Taller A Toda Ruta SRL.

Vista al 07/10/2026
Obligaciones pendientes
19
Vencidas + próximos 60 días
Facturas sin actualizar
4
Requieren revisión
Pagos próximos
5
En los próximos 7 días
Gestiones activas
3
En curso o esperando
Alertas críticas
6
Para priorizar hoy

Panel diario

Ver todas
Requiere revisión4
Factura Lubricantes del SurEsperada el 05/102d
Habilitación BomberosSeguimiento pendiente
Próximos pagos5
BPS · Aportes del mesPreparar 08/101d
UTE · Consumo actualPreparar 09/10
Gestiones3
Renovar habilitaciónEn curso · Crítica
Nota de crédito pendienteEn curso · Alta

Recordatorios

2 para atender
Revisar stock de filtros
Hoy · 16:00
Pendiente
Seguimiento Bomberos
Vencido · 1 período
Sin actualizar

Alertas críticas

Pago vencido · Kit distribución

Venció sin confirmación de pago.

Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Una misma pantalla para priorizar el trabajo del día.07 / 17
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Recorrido del producto · Dashboard

El seguimiento se convierte en una acción concreta.

El Panel diario ordena las alertas por etapa y evita acumular avisos del mismo problema.

Panel diarioAlertas operativas integradas al Dashboard
Miércoles 7 de octubre de 2026
Críticas 6Altas 4Todos los tipos Panel diario dentro del Dashboard
Pago vencido: Kit de distribución importado Crítica

La fecha legal pasó y todavía no se confirmó el pago. La alerta vencida reemplaza las etapas anteriores.

Venció: 06/10/2026Responsable: Diego PereiraMoneda: ARS

Acción sugerida: revisar el pago y confirmar solo cuando efectivamente se realizó.

Abrir obligaciónValidar y cerrar
Etapa actualPago vencido
Etapa anteriorPago próximo
EstadoProgramado
Cierre excepcionalRequiere motivo
Factura esperada que no llegó: Lubricantes del Sur Alta

La factura debía estar disponible el 05/10 y continúa como no recibida.

Responsable: Valentina SosaVence: 14/10/2026

Acción sugerida: reclamar la factura al proveedor y registrar el seguimiento.

Abrir obligaciónValidar y cerrar
Factura no recibida→Pago próximo→Pago vencidoLa etapa más avanzada reemplaza a la anterior.
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Las alertas avanzan con la realidad de cada obligación.08 / 17
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Recorrido del producto · Obligaciones

Cada obligación tiene contexto.

La vista inicial reúne vencidas y próximos 60 días; los filtros permiten ampliar o concentrar el trabajo.

ObligacionesCompromisos, vencimientos y documentación
Miércoles 7 de octubre de 2026
Buscar obligaciónVencidas + 60 días Categoría Responsable Mis vistasNueva obligación
Actuales (26)Archivo (2)

Obligaciones

Vista: Vencidas + próximos 60 días
ObligaciónCategoríaVencimientoImporteFacturaGestiónResponsableAcciones
Habilitación de BomberosDirección Nacional de BomberosHabilitación02/10/2026—No aplicaVencidaValentinaEditar
BPS · Aportes del mesBanco de Previsión SocialImpuesto / tasa12/10/2026$ 186.400 UYURecibidaPreparadoDiegoVer
Licencia equipo de diagnósticoScanPro ToolsServicio20/10/2026USD 490ValidadaAutorizadoValentinaVer
Renovar seguro RC del tallerBanco de Seguros del EstadoSeguro29/10/2026$ 34.900 UYUEsperadaSin iniciarMacarenaEditar
Seleccioná uno o varios registros para archivar sin perder documentos ni historial.Archivar selección
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Obligaciones visibles, filtrables y recuperables.09 / 17
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Recorrido del producto · Gestiones

Una gestión muestra el proceso completo.

Cada trámite tiene estado, prioridad, responsable, fecha objetivo y vínculos con el trabajo que genera.

GestionesProcesos y trámites en seguimiento
Miércoles 7 de octubre de 2026
Total
7
Abiertas
5
Esperando información
1
Completadas
1

Gestiones

En proceso: En curso + Esperando informaciónBuscar gestiónNueva gestión
GestiónEstadoFecha objetivoResponsableVínculosAcciones
Renovar habilitación de BomberosPermiso / habilitación · CríticaEn curso15/10/2026Valentina Sosa2 oblig. · 1 record.Editar+ Obligación+ Recordatorio
Renegociar retiro de aceitesContrato · AltaEsperando información22/10/2026Macarena Souza1 oblig. · 1 record.Editar+ Obligación+ Recordatorio
Coordinar calibración del elevadorServicio · MediaSin iniciar04/11/2026Diego Pereira0 oblig. · 1 record.Editar+ Obligación+ Recordatorio
Reclamar nota de crédito pendienteTrámite · AltaEn curso09/10/2026Valentina Sosa0 oblig. · 1 record.Editar+ Obligación+ Recordatorio
Gestiónpuede originar0, 1 o varias Obligacionesy0, 1 o varios Recordatorios
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Gestiones, obligaciones y recordatorios cumplen funciones distintas.10 / 17
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Recorrido del producto · Recordatorios

El recordatorio vuelve visible lo que hay que retomar.

Las series conservan cada período y permiten actuar sin convertir una fecha estimada en obligación automática.

RecordatoriosAgenda recurrente, períodos pendientes e historial
Miércoles 7 de octubre de 2026
Series activas
4
Para atender
2
Sin actualizar
1
Períodos registrados
21

Recordatorios para atender

Nuevo recordatorio
Seguimiento habilitación BomberosPeríodo 06/10/2026 · Valentina Sosa · Gestión vinculada
Sin actualizarCompletarPosponerOmitir
Revisar stock de filtros y lubricantesHoy · 16:00 · Diego Pereira · Independiente
PendienteCompletarPosponerOmitir

Series configuradas

Actuales (6)Archivadas (1)
RecordatorioRecurrenciaVínculoEstadoAcciones
Preparar obligación mensual de UTEValentina SosaCada 1 mes · día hábilObligación: UTEActivaEditarPausarArchivar
Renovación anual seguro tallerMacarena SouzaCada 1 añoGestión: Seguro RCTerminadaEditarArchivar
El historial por período conserva Completado, Pospuesto u Omitido con su motivo, aunque la serie se edite, termine o archive.
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Recordatorios editables, recuperables y con historial por período.11 / 17
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Recorrido del producto · Pagos

Pagos muestra lo que todavía requiere acción.

Las corridas agrupan próximos y pendientes; lo ya confirmado sale de esta pantalla operativa.

PagosPróximos y pendientes según políticas de la empresa
Miércoles 7 de octubre de 2026
Pagos próximos y pendientes

Al confirmar un pago, deja esta vista operativa y permanece disponible en Reportes e Historial.

3 pagos seleccionados
Próximo paso según la modalidad de la empresa
Marcar preparadosEnviar a autorizarConfirmar pagos

Corrida semanal de proveedores Predeterminada

Preparar el 08/10/2026 · 3 pagos
$ 224.900 UYUUSD 490
Proveedor / conceptoFecha planificadaVencimiento legalImporteFacturaGestión
BPSAportes del mes08/10/202612/10/2026$ 186.400 UYURecibidaPreparado
UTEConsumo del taller09/10/202615/10/2026$ 38.500 UYURecibidaEnviado a autorizar
ScanPro ToolsLicencia equipo diagnóstico14/10/202620/10/2026USD 490ValidadaAutorizado
1Preparar→2Autorizar o registrar autorización→3Confirmar que se pagó
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Lo pagado deja la operación y permanece en los reportes.12 / 17
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Recorrido del producto · Reportes

Lo resuelto queda disponible para revisar.

Reportes muestra resultados del período e Historial conserva las acciones que explican cómo se llegó.

ReportesResumen ejecutivo, pagos confirmados e historial
Miércoles 7 de octubre de 2026
Resumen de octubre de 2026

La gestión se puede revisar sin reconstruirla.

Taller A Toda Ruta SRL · datos ficticios
87%cumplimiento del período
Pagos confirmados
8
Cumplidas
11
En proceso
3
Alertas cerradas
4

Pagos confirmados

Exportar CSV
FechaConceptoImporteResultado
02/10ANTEL · Servicios$ 6.840 UYUPagado
29/09Alquiler del taller$ 95.000 UYUPagado
25/09Repuestos MotorSurARS 412.000Pagado

Actividad reciente

Abrir Historial
Diego confirmó un pagoCumplido
ANTEL · Servicios
02/10/2026 · 10:42
Macarena reabrió una alerta
La documentación llegó incompleta.
01/10/2026 · 16:18
Valentina archivó una obligación
Mantenimiento de compresor
30/09/2026 · 14:05
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Resultados e historia para acompañar las decisiones.13 / 17
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Recorrido del producto · Usuarios

Cada persona entra con el acceso que necesita.

La identidad es única y el rol se define por empresa para acompañar equipos y operaciones distintas.

UsuariosAccesos de Taller A Toda Ruta SRL
Miércoles 7 de octubre de 2026
4 personas con acceso a Taller A Toda Ruta SRLBuscar usuarioAgregar persona
PersonaRol en esta empresaQué puede hacerEstadoAcciones
MSMacarena Souzamacarena@causa.comPropietarioConfiguración y operación completaActivoEditar acceso
VSValentina Sosavalentina.sosa@taller-a-toda-ruta.testResponsable administrativoGestiona equipo y operaciónActivoEditar acceso
DPDiego Pereiradiego.pereira@taller-a-toda-ruta.testAdministrativoOpera obligaciones y gestionesActivoEditar acceso
MRMartín Riveromartin.rivero@taller-a-toda-ruta.testDirección (solo lectura)Consulta sin editarActivoEditar acceso
MSUna identidadMacarena Souza
→
Taller A Toda Ruta SRLPropietario
Otra empresaRol propio en esa empresa
Recreación HTML/CSS del producto · Datos ficticios de demostración
Accesos claros para operar y supervisar.14 / 17
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El resultado para la empresa
Lo que cambia en la operación

La empresa sigue. Aunque alguien no esté.

Una licencia, un cambio de puesto o una salida no deberían obligar a reconstruir toda la gestión desde cero.

“¿Qué estaba pendiente, con quién y para cuándo?” deja de depender de una sola persona.

El relevo encuentra el contexto

Qué está abierto

Obligaciones, gestiones y recordatorios pendientes.

Quién lo venía siguiendo

Responsables y contrapartes identificados.

Qué ya se hizo

Historial, motivos y documentos vinculados.

El conocimiento operativo queda disponible para que el equipo pueda continuar.

Más continuidad y menos dependencia de la memoria individual.15 / 17
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Propuesta para empezar
30días

Probalo con tu operación real.

Un ciclo mensual para ver cómo encaja en el trabajo de la empresa, con puesta en marcha acompañada.

Prueba gratuita · alcance acordado antes de empezar

1

Elegimos un alcance concreto

Obligaciones, responsables y procesos que vale la pena seguir durante la prueba.

2

Configuramos la base juntos

Categorías, políticas de pago, calendario y accesos según la forma de trabajo.

3

Recorremos un ciclo real

Revisamos alertas, pagos, gestiones e historial para decidir con evidencia.

La carga inicial y el acompañamiento se coordinan con el equipo. La plataforma no tiene onboarding automático.
Primero, probar el valor con la operación real de la empresa.16 / 17
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Próximo paso
Próximo paso

Empecemos por lo que hoy te cuesta controlar.

Definamos qué seguir, quiénes lo van a usar y cómo organizar una prueba acompañada.

CAUSA Gestor · Gestión administrativa preventiva para pymes.

Para conversar

¿Qué vencimiento o seguimiento hoy depende demasiado de la memoria?

¿Quién necesita operar y quién necesita tener visibilidad?

¿Qué proceso serviría para probarlo durante un mes?

Academia CAUSA · Criterio, seguimiento y claridad para administrar.17 / 17

Recorrido de la presentación

Notas de quien presenta

Vista del producto

Recreación de la interfaz actual con datos ilustrativos. Esta presentación no consulta ni modifica el gestor.